Le cabinet

Une intelligence collective
au service de l'impact

Depuis 8 ans, Numera accompagne les ONG, associations, fondations et organisations d'intérêt public dans leurs transformations.

Notre force tient à notre modèle : un bureau resserré, organisé en réseau de compétences, qui mobilise selon les enjeux des expertises complémentaires.

Huit années d'expérience nous ont appris une chose simple : les organisations n'ont pas seulement besoin d'idées, mais de capacité d'action. Cette structure nous permet d'intervenir avec souplesse, sans lourdeur inutile, en réunissant les bonnes personnes autour du bon problème. Chaque mission devient un espace de lecture, de décision et de construction partagée.

Une posture exigeante, une organisation légère, une ambition claire : rendre l'impact plus durable.
Ils nous font confiance
L'équipe

Nos consultants

Trois associés qui interviennent directement — et un réseau de spécialistes mobilisé selon vos enjeux.

Éléonore GruffelÉléonore Gruffel

Éléonore Gruffel

Consultante associée

Éléonore accompagne les organisations sur les enjeux de stratégie, gouvernance, changement organisationnel et mobilisation des ressources. Son approche systémique relie mission, leadership, rôles et dynamiques d’équipe pour renforcer leur capacité d’action.

Romain BoillatRomain Boillat

Romain Boillat

Consultant associé

Romain travaille à l’intersection de la stratégie, du design et des usages. Il aide les organisations à transformer des intentions parfois abstraites en services, expériences et solutions concrètes, testables et réellement praticables.

Jérôme FavreJérôme Favre

Jérôme Favre

Consultant associé

Jérôme conçoit et structure les environnements numériques qui soutiennent le travail des équipes. Il articule processus, données, outils et automatisations pour créer des systèmes plus simples, cohérents et faciles à faire évoluer.

Modalités

Des formats adaptés à votre réalité

De l'intervention ponctuelle à l'accompagnement structurant — choisissez le format qui correspond à votre besoin.

À la séance

Débloquer rapidement une situation précise.

Cadrage d'une problématique
Aide à la prise de décision
Regard externe ponctuel

Pack d'heures

Avancer de manière souple et réactive.

Besoins fluctuants couverts
Appui régulier et réactif
Priorisation à la demande

Au projet

Structurer une transformation ciblée.

Cadrage clair et partagé
Livrables définis
Temporalité maîtrisée

Budget annuel

Construire dans la durée, avec un appui continu.

Pilotage continu
Priorisation dynamique
Accès à une équipe élargie
Questions pratiques

Ce que l'on nous demande le plus souvent

Les points que les organisations vérifient avant de démarrer.

Votre question n'est pas là ?